在全球经济受到新冠疫情冲击的背景下，许多企业和个人遭受了巨大的损失，特别是在疫情持续变化的今年，许多原本看似稳健的生意遭受了前所未有的打击，本文将通过具体的赔钱案例，分析今年疫情下做生意面临的挑战和风险，以期给广大商家提供借鉴和警示。

案例一：餐饮业遭受重创

张先生是一位成功经营多年餐饮生意的商人，然而在今年疫情的影响下，他的生意遭受了巨大损失，由于疫情的限制，餐厅的客流量大幅下降，收入锐减，租金、工资、食材等成本仍然需要支付，导致张先生的生意陷入困境，尽管他尝试推出外卖服务以应对疫情带来的挑战，但仍然无法弥补客流量的损失，张先生不得不关闭餐厅，面临巨大的经济损失。

案例分析：

1、疫情导致的客流量锐减：餐饮业的生存依赖于客流量，疫情期间，人们减少外出就餐，导致餐饮业遭受巨大冲击。

2、成本压力：尽管收入锐减，但租金、工资、食材等成本仍然需要支付，给餐饮业带来了巨大的成本压力。

3、外卖业务无法弥补损失：尽管部分商家尝试通过外卖业务来应对疫情挑战，但由于竞争激烈、平台抽成高等原因，外卖业务无法完全弥补客流量的损失。

案例二：旅游业陷入困境

李女士经营一家旅行社多年，拥有丰富的旅游资源和客户群体，然而在今年疫情的冲击下，她的生意陷入了困境，由于国内外疫情的限制，旅游业遭受了巨大的打击，许多游客取消或推迟了旅行计划，导致李女士的业务量大幅下降，旅游行业的竞争日益激烈，价格战愈演愈烈，进一步压缩了利润空间。

案例分析：

1、疫情限制旅游活动：国内外疫情的限制措施导致旅游业遭受巨大打击，人们为了安全起见选择取消或推迟旅行计划。

2、竞争压力加剧：旅游行业竞争日益激烈，价格战愈演愈烈，许多企业为了争夺市场份额，不得不降低价格，导致利润空间受到压缩。

3、转型困难：在疫情冲击下，部分旅游企业尝试转型线上业务或开发新的旅游产品，但转型过程中面临诸多困难，如技术投入、人才培养等问题。

案例三：线下零售遭受冲击

王先生经营一家电子产品零售店多年，然而在今年疫情的冲击下，他的生意遭受了巨大挑战，由于人们减少线下购物，转向线上购物，王先生的电子产品零售店客流量大幅下降，尽管他尝试开展线上销售业务，但由于缺乏经验和资源支持，线上销售业绩并不理想。

案例分析：

1、消费者行为转变：疫情期间，人们为了安全起见减少线下购物，转向线上购物，这使得线下零售业遭受巨大冲击。

2、线上转型困难：部分线下零售企业尝试开展线上销售业务，但面临缺乏经验、资源支持等问题，线上竞争激烈，需要投入大量资金和精力才能取得良好的业绩。

3、供应链调整困难：疫情期间，部分线下零售企业面临供应链调整的挑战，由于供应链中断或物流受阻等原因，导致商品供应不足或成本上升。

今年疫情对各行各业造成了巨大的冲击，许多企业和个人遭受了巨大的损失，从以上三个案例中可以看出，疫情下做生意面临的挑战和风险不容忽视，为了应对疫情带来的冲击，企业和个人需要密切关注市场动态和政策变化，及时调整经营策略和业务模式，要加强风险管理，做好风险防范和应对措施的准备，政府和社会各界也应给予支持和帮助，共同应对疫情带来的挑战。