在陕西省，人员调动是一项重要的行政工作，涉及到政府机构、企事业单位等各个领域，本文将详细介绍陕西省三类人员调入的操作流程，包括政策依据、调动原则、操作程序等方面，以确保人员调动工作的规范性和高效性。

政策依据

1、国家和陕西省相关法规政策；

2、陕西省人力资源和社会保障部门发布的人员调动相关规定；

3、相关单位或部门制定的具体人员调动办法。

调动原则

1、公平、公正、公开原则：调动过程应公开透明，确保公平性和公正性；

2、人岗相适原则：调入人员应符合岗位需求，具备相应的工作能力和素质；

3、依法依规原则：调动工作应严格按照法规政策进行，不得违反相关规定。

操作程序

1、编制调动计划

（1）根据工作需要，调入单位制定人员调动计划，明确调入的岗位、人数及岗位要求；

（2）将调动计划报请主管领导审批，确保计划的合理性和可行性。

2、发布调动信息

（1）在陕西省人力资源和社会保障部门网站、相关媒体或单位内部公告栏等渠道发布调动信息，公布调入岗位、人数、资格条件、报名方式等；

（2）确保调动信息的及时发布和广泛传播，以便吸引更多符合条件的人员报名参加。

3、报名与资格审查

（1）符合条件的人员按照调动信息要求，在规定时间内向调入单位提交报名材料；

（2）调入单位对报名人员进行资格审查，核实其身份、学历、工作经历等信息的真实性和准确性；

（3）将审查合格的人员名单报请主管领导审批，确定参加考试或考核的人员名单。

4、考试或考核

（1）根据岗位需求，组织考试或考核，测试调入人员的工作能力、专业技能和综合素质；

（2）考试或考核方式可根据实际情况选择，如面试、笔试、实际操作等；

（3）确保考试或考核过程公平、公正，评价结果客观、准确。

5、确定调入人员

（1）根据考试或考核结果，确定调入人员名单，并按照成绩排序确定入选顺序；

（2）将调入人员名单报请主管领导审批，确保调入人员的素质符合岗位要求；

（3）对确定调入的人员进行公示，接受社会监督。

6、办理调入手续

（1）调入单位与调入人员签订调动协议，明确双方的权利和义务；

（2）办理相关手续，如人事关系转移、工资调整等；

（3）安排调入人员的工作岗位，确保其尽快适应新环境，开展工作。

7、跟踪管理

（1）对调入人员进行跟踪管理，关注其工作表现和思想动态；

（2）定期评估调入人员的工作绩效，确保其胜任工作岗位；

（3）为调入人员提供必要的培训和支持，帮助其提升工作能力和素质。

注意事项

1、在操作过程中，应严格遵守法规政策，不得违反相关规定；

2、确保调动过程的公平、公正、公开，避免出现不正当手段干扰；

3、加强与调入人员的沟通与交流，了解其需求和困难，为其提供良好的工作环境和条件。

陕西省三类人员调入是一项重要的行政工作，需要严格按照流程进行操作，本文介绍了陕西省三类人员调入的操作流程，包括编制调动计划、发布调动信息、报名与资格审查、考试或考核、确定调入人员、办理调入手续以及跟踪管理等环节，在实际操作中，应遵守法规政策，确保调动过程的公平、公正、公开，为陕西省的发展提供有力的人才支持。